Output Labubu, rafræn viðskipti yfir landamæri er í fararbroddi vörumerkisins

Output Labubu, rafræn viðskipti yfir landamæri er í fararbroddi vörumerkisins

 

Vindurinn af opnunarblindum kassa blæs erlendis og það eru líka margir sem hrynja vegna þess að geta ekki opnað uppáhalds hönnun sína. Labubu er orðinn vinsæll erlendis og þetta leikfang með smásöluverð á nokkrum tugum dollara hefur gert marga safnara tilbúnir að eyða margfalt verð til að finna úrvals heimildir á pöllum eins og eBay, bara til að safna eða kaupa útgáfuna sem þeir vilja.

Pop Mart hefur þegar gefið sér nafn með Labubu árið 2024. Samkvæmt fjárhagsskýrslunni lagði Labubu's The Monsters serían 3,04 milljarða júana í tekjur til Bubble Mart árið 2024, aukning á 726%frá ári, sem gerir það að því að gera það að hagkvæmasta IP fyrirtækisins á árinu.

Og nú er þessi IP að verða öflugt tæki fyrir Bubble Mart til að hafa áhrif á heimsmarkaðinn. Árið 2024 voru erlendar tekjur fyrirtækisins 5,07 milljarðar Yuan og voru tæplega 40% og náðu 375,2% vexti samanborið við 2023. Og það er enn á gagna stigi.

Í maí á þessu ári, eftir brawl í verslunarmiðstöð í London vegna kaupa á Labubu, tilkynnti Pop Mart stöðvun sölu Labubu í Bretlandi og hyggst fjarlægja vöruna alveg frá verslunum í Bretlandi í júní til að „koma í veg fyrir hugsanleg öryggismál“. En almenningsálitið telur almennt að þetta muni örva eftirspurn á markaði enn frekar.

 

Þessi bakgrunnssaga er einföld, án nokkurrar afleiddra IP af kvikmyndum, sjónvarpi eða leikjum, og er táknuð að mestu leyti sem mögulegt er - neytendavöru sem getur borið hvaða svæðisbundna, menningarlega eða félagslega tilfinningalega vörpun og valið eins marga markhópa og mögulegt er. Það er auðvelt að finna myndbönd af „Labubu pörun“ eða „umbreytingu Labubu“ á samfélagsmiðlum bæði innanlands og á alþjóðavettvangi. Töff leikur sem veitir neytendum „skapandi rými“ hefur möguleika á að brjótast í gegnum hringinn.

 

Á sama tíma hafa stórkostlegar vinsældir Labubu einnig vakið athygli á dreifileiðum sínum. Samkvæmt fjölmiðlum, frá því að opinbera innkoma Bubble Mart í alibaba's AliExpress, hefur sala þess stöðugt verið í fyrsta sæti í töfrandi leikjaflokknum og ekið 300% aukningu milli ára á heildar GMV í flokknum AliExpress Trendy Gaming.

 

Fyrir verslunarhátíðina erlendis 618 hafði „Labubu“ aukist mikið til að verða topp leitarorð á AliExpress og varð vinsæll farvegur fyrir neytendur til að kaupa ósviknar vörur.

 

Sameiginleg færsla palla og vörumerkja í alþjóðlegu sjónarhorni bendir til tvöfalt tækifæri til að miðla neyslu og menningu yfir landamæri.

01. Bubble Mart er „ósvikin uppástunga“

 

Teiknimyndapersónur og menningartákn eru vinsæl um allan heim og Labubu minnir auðveldlega á fólk á Hellokitty, flaggskip IP Sanrio Corporation í Japan. Reyndar, 2024 markar 50 ára afmæli fæðingar Hellokitty IP og Labubu skín einnig bjart árið 2024 og sýnir smám saman þróun til að keppa við hið fyrrnefnda.

 

Samkvæmt gögnum Google Trends hefur vinsældir Labubu aukist hratt á liðnu ári og farið fram úr Hello Kitty í maí 2025. Samkvæmt rannsóknarskýrslu JPMorgan hefur Hello Kitty safnað smásölu upp á 8,45 milljarða dala frá því að það hófst; Sala á Labubu, sem sett var af stað árið 2019, hefur náð 3 milljörðum Yuan árið 2024 og sýnt fram á möguleika þess síðarnefnda.

 

En það er marktækur munur á markaðsleiðum tveggja „IPS“ tveggja. Hellokitty treystir á heimildarlíkan til að ná yfir marga flokka, með stöðugu tekjuskipulagi. Við getum séð mynd af Hellokitty í neysluvörum eins og veski, skartgripum, leikföngum osfrv., Og hægt er að sjá efnisflutningsmenn þess alls staðar.

 

Bubble Mart, sem hleypti af stokkunum Labubu, leggur mikla áherslu á sjálfstýrðar rásir og stækkar áhrif sín með blindri kassa opnun spilamennsku og samvinnu við þekkt vörumerki. Þetta leiðir til lykilatriði í mikilli viðurkenningu Bubble Mart á erlendum mörkuðum: vörumerkið, eða með öðrum orðum, nærvera hinnar ósviknu IP sjálfs, er sérstaklega sterk.

 

Undanfarinn áratug hefur Kína smám saman umbreytt úr heimsverksmiðju, með uppgangi rafrænna viðskiptavettvangs yfir landamæri eins og Aliexpress, Shein og Temu, sem hvatti innlend fyrirtæki til að flýta fyrir útrás á markaði og laða að alþjóðlega neytendur.

Samt sem áður hefur „vörumerki“ alltaf vantar tiltölulega í því ferli innlendra fyrirtækja sem fara á heimsvísu. Í fornöld var alþjóðlegur markaður með staðalímynd af „copycat“ útflutningsvörum og nú geta innlend fyrirtæki átt í vandræðum eins og mikilli eftirlíkingu og óljósum vörumerkjum þegar farið er til útlanda.

 

Til dæmis, í „Li Gui Store“ deilunni um Luckin Coffee í Tælandi, gerðu fölsunarverslanir yfirgripsmikla „eftirlíkingu“ á lógógrafík, leturgerðum og litum í vörumerkinu Luckin, með aðeins minniháttar mun á stefnumörkun merkis og litasamstæðu. Að hafa vitneskju um vernd vörumerkis er grunnurinn að alþjóðavæðingu, sem við getum virkan stækkað tengingu vörumerkisins og auðgað virðisauka þess.

Sérstaða Pop Mart liggur í kjarna viðskiptamódel hugverks, sem selur ekki aðeins líkamlegar vörur heldur einnig dýpri tilfinningaríkar og töff menningarlegar frásagnir. Þetta leggur náttúrulega áherslu á gæðaeftirlit og viðhald vörumerkis, með öðrum orðum, neytendur kaupa ekki aðeins líkamlega hluti, heldur einnig táknrænt gildi ósvikinna vara.

 

Með því að hafna fölsuðum vörum og leggja áherslu á einstakt gildi ósvikinna vara verður dreifing rásar náttúrulega lykilatriði í frásögn vörumerkisins.

Á erlendum samfélagsmiðlum eins og Tiktok, er oft verið að leita að „Lafufu“, sem gefur til kynna að það sé knockoff afurð „Labubu“. Þrátt fyrir gróft handverk og hluta eins og útlimi sem geta ekki hreyft sig frjálslega, er það samt mjög eftirsótt vegna mikillar eftirlíkingar af upprunalegu útgáfunni. Samkvæmt skýrslum erlendra fjölmiðla keyptu erlendir neytendur Lafufu á Shopee fyrir SGD 9,77 (um það bil 7,5 USD) en opinbert verð í sömu stærð ósvikinnar vöru á Bubble Mart er 24,9 SGD.

 

Margir lafufu stíll á Shopee eru verðlagðir eins lágt og SGD 0. 60 og þurfa ekki biðröð til að grípa í stað.

Eða það getur verið vegna óhóflegrar þráar eftir þróun og samfélagsmenningu; Eða það getur verið óþolandi fyrir opinberar verslanir að fara í bið í klukkustundir í senn, með ófyrirsjáanlegum sóknum, fölsuðum og eftirlíkingarvörum sem óhjákvæmilega dreifast á markaðnum og jafnvel afbyggja frásagnarkerfi IP á gamansaman hátt.

 

Á þessum tímapunkti, þegar litið er til baka á teikningu innlendra fyrirtækja til að fara á heimsvísu, er ekki erfitt að komast að því að með því að tryggja stjórnanlegar rásir er samstarf fyrirtækja og rafræn viðskipti yfir landamæri „náttúrulegt“.

 

02. Vörumerki Alheims, pallur bætir eldsneyti

Brand Going Global er klifurferli sem sameinar þekkingu og aðgerðir, jafnvægi á alþjóðlegri vörumerkisstefnu við staðbundna framkvæmd, en jafnframt stendur frammi fyrir tvöföldum þrýstingi um hækkandi kostnað og samræmi áhættu.

 

Þekking snýst meira um að leiðbeina hugmyndum. Undanfarin ár hefur viðskipti yfir landamæri verið umbreytt úr hefðbundinni birgðakeðju erlendis í „Brand+Channel“ alhliða stækkun erlendis. Í samanburði við einfaldlega að einbeita sér að vörum leggur það nú meiri áherslu á framleiðsluna á yfirgripsmiklum hugtökum vörumerkisins.

 

'Xing' er könnun á verklegu stigi og viðskipti yfir landamæri þurfa fyrst að taka á risastóru líkamlegu stökkinu, þannig að rásaráætlanir eru sérstaklega mikilvægar. Í fyrsta lagi er nauðsynlegt að tryggja dreifingu á ósviknum vörum til að koma skuldbindingu vörumerkisins á gæði, handverk og jafnvel gildi; Pólska fleiri smásöluverkefni (svo sem umbúðir og eftirsölur) hér til að móta sameinaða vörumerki.

 

Val á offline rásum af fyrri vörumerkjum sem fóru á heimsvísu endurspeglar að fullu þessa varúð. Sem dæmi má nefna að Anta samþykkir aðallega dreifingaraðferðir í Suðaustur -Asíu og vinna með smásöluaðilum á staðnum í íþróttabúnaði til að auka hratt áhrif sín á mismunandi mörkuðum og forðast viðskiptaáhættu.

 

Undanfarin ár, vegna örrar þróunar rafrænna viðskipta erlendis, fá netrásir meiri athygli frá fyrirtækjum.

Vegna þess að rafræn viðskipti eru ekki aðeins sölurásir, heldur einnig samþætta innviði eins og greiðslu, flutninga og nýja markaðssetningu (sala í beinni útsendingu og reiknirit ýta), eru þeir stigstærðari miðað við hefðbundnar rásir. Að auki er alþjóðleg umfjöllun yfir landamæri um internetið minna takmörkuð af landafræði.

 

Að auki er „Brand Going Global“ ekki aðeins eftirspurn eftir stækkun fyrirtækja, heldur einnig val fyrir rafræn viðskipti yfir landamæri til að auðga hágæða framboð þeirra.

 

Í apríl síðastliðnum voru fjölmiðlar að Aliexpress væri að búa sig undir að „niðurgreiða vörumerki með milljarða dollara til að fara á heimsvísu“. Í mars á þessu ári sendi Aliexpress frá sér nýjasta alheimsáætlun sína um 2025 vörumerki með það að markmiði að styðja 1000 ný vörumerki til að ná fram árlegri sölu yfir einni milljón Bandaríkjadala.

 

Nýja afstaða hefur verið greind í greininni „Að ljúka síðasta stykki af þrautinni,„ milljarða niðurgreiðsla “Aliexpress styrkir vörumerkið“. Flokkarnir sem falla undir rafræn viðskipti yfir landamæri stækka smám saman frá hvítum merkimiða og litlum verðmætum vörum í verðmætar vörur, með lokamarkmiðið að gera pöllum kleift að hafa einnig áhrif á vörumerki, til að byggja upp sannan vík á erlendum mörkuðum.

 

Svo þegar litið var til baka gekk Pop Mart til liðs við Aliexpress árið 2019 og opnaði opinbera verslun og safnaði fljótt rekstrarreynslu með hjálp gagnaauðlinda Aliexpress. AliExpress hefur einnig sett auglýsingapláss fyrir Pop Mart í löndum eins og Bretlandi, Ástralíu og Japan og hjálpað því að ná meiri útsetningu. Núverandi vinsældir Labubu geta talist vinna-vinna ástand eftir gagnkvæman ávinning milli pallsins og vörumerkisins.

Auk þess að vera meðal topps í greininni hafa þekktari innlendar töff leikjum eins og 52Toys, Joynoy, Playism og Aofei Entertainment einnig gengið til liðs við AliExpress. Önnur hátækni vörumerki eins og Yushu Technology, Anke Innovation og Xiaomi hafa einnig valið að fara á heimsvísu í gegnum Aliexpress rásir.

 

Eins og áður hefur komið fram mun viðskiptamódel sem leggur áherslu á hugverkaréttindi huga sérstaklega að samræmi gæðaeftirlits og ímyndar vörumerkis, sem fellur saman við kröfu pallsins um að móta trúverðugleika rásarinnar.

Pallurinn dregur úr óvissu um dreifingu rásar með flutningum yfir landamæri og rekstrarstuðning, sem er einnig tvíhliða ávinningur. Sem dæmi má nefna að Tmall Global fjallar um að stuðla að gæðatryggingu innfluttra vara með því að kynna heimildir þriðja aðila til að taka sameiginlega þátt í gæðaskoðun innfluttra vara; Uppfærsla á kóðakóða og öðrum aðgerðum gegn fölsun með því að nota ör áferð og aðra tækni.

 

Pallurinn stjórnar stranglega dreifingarleiðinni „ekta vörur“, sem jafngildir því að viðhalda samkeppnishæfni bæði vörumerkisins og pallsins sjálfs.

 

03. Skrifaðu í lokin

En frá öðru sjónarhorni dregur algengi eftirlíkinga á Labubu knockoff einnig áherslu á samkeppnishæfni vöru að einhverju leyti.

Frásögn IP rekur táknrænt eða tilfinningalegt iðgjald af vörum, sem leiðir til eftirspurnar yfirfalls og ófullnægjandi framboðs og eftirlíkingar nota tækifærið til að fylla skarðið. Það eru tvær hættur í þessu, ein eru sýnilegir gallar í framleiðslugetu, gæðaeftirliti, vitund gegn fölsun osfrv. Önnur spurningin er hvort hægt sé að halda uppi hinu einstaka táknrænu gildi sem Pop Mart fyrir IP fyrir IP og stækka til langs tíma og hvort hægt sé að taka „menningarlega túlkunarkraft“ rakaþétts leiks með eftirlíkingum.

 

Bubble Mart sjálft getur talist fyrirtæki með mjög háþróaða alþjóðlega vitund. Opinber vefsíða þess sýnir að hnattvæðing fyrirtækisins hófst árið 2018 og í lok árs 2024 voru 130 verslanir í Hong Kong, Macau, Taívan og erlendis, auk 192 vélmenni verslana. Í apríl á þessu ári notuðum við núverandi ástand og hófum stærstu skipulagningu skipulagningar síðan stofnun fyrirtækisins stofnaði ítarlega uppbyggingu alþjóðlegs skipulagsskipulags.

 

En hvernig á að byggja upp sanna samkeppnishindrun er enn að ganga í gegnum tímans tönn og markaðinn. Myndin af Hellokitty hefur gengist undir þrjár kynslóðir af endurbótum á hönnuðum til að halda í við þróun og laga sig að endurtekningu fagurfræðilegra og félagslegrar þróun. Eftir árþúsundin, með nokkrum nákvæmum samvinnu, hefur það verið djúpt samþætt í dægurmenningu og orðið menningarleg merki með alþjóðlegum áhrifum.

 

Rétt eins og hvernig vinsældir töff leikja eru studdar af rafrænum viðskiptum yfir landamæri, er myndun menningarmerki ekki bara einangrað vísbending.