FMCG birgðakeðjur eru viðkvæmir hlutir, skrifar Tim Bruun (mynd), yfirmaður viðskiptavinastjórnunar – Retail & FMCG kl.Transporeon.
Að flytja daglegan varning eins og mat og snyrtivörur hefur alltaf fylgt áskorunum og álagi og að hafa hluti sem eru daglegar nauðsynjar fyrir milljónir manna um allan heim og verða að vera tiltækar á öllum tímum er sjálfgefið. Ég er viss um að við munum öll eftir dramatíkinni þegar skortur á klósettrúllum gekk yfir Evrópu þegar heimsfaraldurinn stóð sem hæst.
Hins vegar, þegar við greinum núverandi stöðu markaðarins, getum við séð tvær aðskildar þróun. Annars vegar er markaðurinn að mýkjast og getukreppan minnkar eftir að hafa þrengst árið 2021 og fyrri hluta ársins 2022. Reyndar eru framtíðarhorfur fyrir alþjóðlegan FMCG markað almennt jákvæðar. Spáð er að það muni vaxa um 284,4 milljarða evra árið 2026, aðallega vegna vaxandi vals fyrir dreifingu rafrænna viðskipta á netinu.
Hins vegar, á sama tíma, veldur yfirvofandi samdráttur og vaxandi verðbólga það að framleiðslueftirspurn minnkar og verð hækkar. Neysluvörufyrirtæki glíma nú við milljarða aukakostnað, þökk sé hækkandi verði á hráefni og flutningum. Þetta eru almennt hærri fyrir FMCG vörur, vegna sérstakra kröfur um hitastig og raka.
Þetta mun líklega halda áfram allt árið 2023. En stóra spurningin er, hvað þýðir þetta allt fyrir fyrirtæki hvað varðar vöxt og velgengni í framtíðinni?
Í jafnvægi
Með þessa þróun í huga standa FMCG fyrirtæki frammi fyrir viðkvæmu jafnvægisaðgerð að halda kostnaði niðri á sama tíma og þeir mæta þörfum sífellt kröfuharðari neytenda sem hafa umtalsverðan kaupmátt. Tóm hilla er ekki bara týnd sala fyrir einhvern - það er ástæða fyrir viðskiptavini að skipta yfir í annað vörumerki.
Þeir sem taka þátt í FMCG birgðakeðjum eru einnig að leitast við að keyra eins mikið verðmæti og mögulegt er úr starfsemi sinni en tryggja þó viðnám gegn truflunum sem,samkvæmt McKinsey, eru að verða sífellt tíðari. Hversu vel FMCG birgjar ná þessu jafnvægi mun ráða árangri þeirra árið 2023 og síðar.
Að ná jafnvægi milli verðmæta og seiglu byrjar með stafrænni væðingu. Sannleikurinn er sá að flutningar á FMCG eru ekki eins stafrænir og þeir ættu að vera. Þeir treysta enn á fullt af pappírsbundnum ferlum sem valda óhagkvæmni. Góðu fréttirnar eru þær að það er kappsmál innan iðnaðarins að skipta þeim út fyrir rafræn skjöl og stafræna ferla.
Aukaverðmæti geta einnig orðið að veruleika með því að innleiða sjálfvirkni til að spara tíma í þáttum eins og tímarauf og garðstjórnunarferlum. Fyrir vikið munu FMCG fyrirtæki geta hagrætt og efla taktíska starfsemi sína, sem er mikilvægt þar sem milljónir manna um allan heim eru háðar FMCG birgðakeðjum á hverjum degi, sem og tímanæmum geymslu- og neyslugluggum fyrir margar viðkvæmar vörur - sumar þar af eru aðeins í boði í stuttan tíma.
Að tileinka sér stafrænt fyrst hugarfar mun styrkja FMCG fyrirtæki til að skila þeim hraða og þægindum sem neytendur eru að leita að, en hagræða rekstur þeirra og byggja upp meiri hagnað. Á sama tíma mun það veita seiglu með því að auðvelda aðlögun að truflunum. Skortur á seiglu getur verið banvænn fyrir nútíma FMCG vörumerki, en til að ná því þarf fyrirtæki að hugsa út fyrir grunn sjálfvirkni með því að einblína á gögn og sambönd.
#Freightforwarder #DoortoDoor #Amazon #Export #AirFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanaairfraight #Jordantrading #Jordan #Aqabashipping
Vöruflutningsaðili 3pl dropshipping DoortoDoor AirFreight umboðsaðili Jórdanía sendingarkostnaður Kína flutningsmiðlari uppfyllingarmiðstöð
kapoklog flutninga flugfrakt frá Kína til Bretlands DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jórdaníu sendingar Kínaflutningar til Jórdaníu Jordanflugfraktskip
化妆品 沙特空运-海运双清
مستحضرات التجميل، خدمة النقل الجوي من الباب إلى الباب في المملكة العربية السعودية
Snyrtivörur, Saudi með flugi og sjó frá dyr til dyra þjónustu
% 23Kína innkaupaaðili % 23Kína sendingaraðili % 23Kína Dropshipping % 23Kína Shipping Logistics % 23Shippingcarrier
#uppfyllingarmiðstöð #markaðssetning á netinu #3pl #dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #kinashipping #fraightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #fraightforwarderchina #DDP
Shenzhen kapoklog flutninga Saudi Arabia sérsniðin skýr skylda greidd dyr til dyra DDP
DDP Kína til Sádi-Arabíu
Shenzhen kapoklog logistics Dubai sérsniðin úthreinsun dyr til dyra þjónusta DDP
DDP Kína til Dubai
Shenzhen kapoklogLogistics Co., Ltd
Shenzhen kapoklog flutninga Katar sérsniðin úthreinsun dyr til dyra DDP línu
DDP Kína til Katar
Shenzhen kapoklog flutninga Pakistan DDP
DDP Kína til Pakistan
Shenzhen kapoklog logistics Jórdaníu sérúthreinsun dyr til dyra DDP Kína til Jórdaníu
Shenzhen kapokloglogistics Egyptaland tvöfaldur sérsniðin úthreinsun dyr til dyra DDP
Shenzhen kapoklog vörustjórnun Jeddah sérúthreinsun, Jeddah DDP, Kína til Jeddah DDP sendingar
Shenzhen Kapoklog vörustjórnun Óman ddp, Kína til Óman DDP, Óman sendingar DDP
Shenzhen kapoklog Írak sérúthreinsun, Kína til Íraks DDP
Shenzhen Kapoklog logistics Ísrael sérúthreinsun DDP, Kína til Ísrael frá dyr til dyr, Ísrael dyr til dyr, Kína til Ísrael DDP
Að gera sér grein fyrir FMCG 2.0
Eina leiðin sem FMCG fyrirtæki geta sannarlega tryggt seiglu er með því að auka getu sína til að framkvæma á markaðs- og rekstrarinnsýn. Þetta er það sem gerir þeim kleift að bregðast við sveiflukenndum kröfum viðskiptavina og laga sig að ófyrirséðum atburðum eins og lokunum á landamærum eða hættulegum veðurskilyrðum. Með réttu gögnin innan seilingar munu fyrirtæki geta tekið fleiri gagnaupplýstar ákvarðanir tímanlega – með því að treysta á raunhæfa innsýn frekar en tilfinningu – og byggja upp valmöguleika í starfsemi sinni.
Á sama tíma er það að slá inn gögn sem mun veita jafnvægi hvað varðar hagræðingu í rekstri þeirra. Hugleiddu daglega vöru eins og salernisrúllur sem eru fluttar frá vöruhúsum til margra landa og hundruð – ef ekki þúsundir – staðsetningar innan þessara landa nánast daglega. Þessir flutningar gætu þurft að fara yfir landamæri, aðlaga leiðir sínar vegna umferðarteppu eða vegalokunar og samstilla sig við ótal aðra flutninga. Vörustjórnunin sem um ræðir er yfirþyrmandi, en gögn geta virkað sem rauði þráðurinn sem tengir svo flókna aðgerð saman.
Til að ná árangri verða fyrirtæki innan FMCG aðfangakeðjunnar að vera tilbúin til að byggja upp dýpri tengsl og knýja áfram samstarf við aðra hagsmunaaðila í iðnaði innan eins tengds nets. Þeir verða að vinna saman að því að átta sig á þeim efnahagslega ávinningi sem fyrir hendi er. Til dæmis, það er engin þörf á avörubíllað keyra hundruð tómra kílómetra til að sækja farm þegar annar gæti verið að losa í nágrenninu.
Dýpri samstarf í gegnum sameiginlegan vettvang getur veitt það jafnvægi sem er nauðsynlegt - hvort sem það er með því að auka seiglu, veita víðtækari aðgang að markaðsgögnum, draga úr kostnaði eða gera sjálfbærari aðfangakeðjur kleift.
Að lokum er markmið allra hagsmunaaðila FMCG að tryggja að vörur komist til viðskiptavina á réttum tíma, í hvert skipti. Lykillinn er að viðhalda vöruflæði, sama hvaða áskoranir verða á vegi þeirra. Og, eins og hvert vistkerfi, snýst heimur FMCG-flutninga allt um jafnvægi. Að taka stafræna fyrstu nálgun knúin áfram af gögnum og samböndum mun hjálpa FMCG fyrirtækjum að koma jafnvægi á starfsemi sína á þann hátt sem knýr áfram viðvarandi velgengni.
