Peak Performance – A Survivor's Guide

Árangursríkir smásalar eru tilbúnir til að standa sig vel þegar mest er. En hvað gerist þegar vinnuafl er af skornum skammti og magn ófyrirsjáanlegt? Craig Whitehouse, framkvæmdastjóri hjá óháðum kerfissamþættara, Invar Group, býður upp á leiðbeiningar fyrir eftirlifendur um háannatíma.

#Freightforwarder #DoortoDoor #Amazon #Export#AirFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan# Jordanairfraight shipping #Jordantrading#Jordan#Aqabashipping

Vöruflutningsmiðill 3pl dropshipping DoortoDoor Amazon Export AirFreight umboðsaðili Jórdanía sendingarkostnaður Kínverskur flutningsmiðill Uppfyllingarmiðstöð

kapoklog flutningaflug frá Kína til BretlandsDoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jórdaníu sendingar Kínaflutningar til Jórdaníu Jordanflugfraktskip

#chinapurchasingagent#chinashippingagent#chinadropshipping#chinashippinglogistics#shippingcarrier

#fulfillmentcenter#userexperience#user#experience #customer #shipping #online #marketing #onlinemarketing #3pl #dropshipping #holidaysshopping #onlinesale #onlineshop #onlineshopping #netstore #netbusiness #fulfillment #smallbusiness #businessowner #ecommerce #ecommercebusiness #brand #startup #shopify#woocommerce #bigcommerce#doortodoor#consolidationshipping#chinashipping#freightforwarderchina#DDP

Það fer eftir viðskiptalínum, árstíðabundnir toppar koma upp með reglulegu millibili breskra forsætisráðherra - frá Diwali, Halloween/Bonfire Night, í gegnum 'Black Friday/Cyber ​​Monday, alla leið til Valentínusardags, kínverska nýárs og páska. Framhlið þessa er réttilega kallaður „Gullna hverfið“ - það er þar sem flestir smásalar gera mest af sölu sinni. En hámark tinda eru alltaf jólin - aldrei auðveld, og þetta ár verður líklega flóknara og ófyrirsjáanlegt en venjulega.

Þar sem hagkerfi Bretlands og heimsins eru á öndverðum meiði við samdrátt er öruggt að í magni verði jólaviðskiptin lægri á þessu ári. Auðveldar þetta að takast á við árstíðabundna hámarkið eitthvað auðveldara? Þvert á móti.

Margir neytendur, sem verða fyrir verðbólgu, óvissir um framtíðartekjur, og búast kannski við neyðarverðlagningu smásala, munu fresta innkaupum sínum til síðustu stundar og auka „hámarkið“. Á sama tíma munu smásalar og dreifingaraðilar sem hafa stjórnað eða fækka starfsmönnum – eða hafa ekki náð að laða að starfsfólk, jafnvel fyrir „venjulegt“ viðskiptastig – færri stofnanir sem þeir geta leitað til vegna yfirvinnu eða aukavakta. Og meira en nokkru sinni fyrr er sala sem tapast vegna þess að vörur eru ekki tiltækar strax, sala sem tapast fyrir fullt og allt.

Þetta á við á milli rása. Rafræn viðskipti sem hlutfall af sölu hefur dregist aðeins til baka, en er um 30 prósent enn vel yfir mörkum fyrir heimsfaraldur. Hins vegar getur endurframboð í líkamlegum verslunum um jólin verið enn mikilvægara - margir neytendur munu ekki kaupa fyrir jólaviðburði sína: „að fara að versla“ gæti verið jólanammið. Þar að auki getum við búist við frekari hámarki í ávöxtun – ekki vegna þess að vörurnar séu á einhvern hátt „rangar“ heldur vegna þess að margir neytendur myndu frekar vilja hafa peningaverðmæti hinnar velviljugu „gjafar“.

Með svo mikilli óvissu kann að virðast gagnsæi að gefa í skyn að fjárfesting í sjálfvirkni sé mikilvægur hluti af svarinu. Vissulega, þar til fyrir nokkrum árum síðan, jafngilti „sjálfvirkni“ „vélvæðingu með einhverri vitsmuni“ og fól venjulega í sér alvarlega byggingar- og vélaverkfræði, aðeins réttlætanlegt fyrir fyrirtæki með mikið og fyrirsjáanlegt magn af afköstum. Hins vegar hafa hlutirnir breyst verulega. Snjöll sjálfvirkni er nú bæði mjög sveigjanleg og stigstærð og mun einfaldari í uppsetningu - engin mikil verkfræði krafist.

Langt frá stífum, föstum færibandakerfum og þungum rekstri lausna nýlegrar fortíðar, geta Autonomous Mobile Robots (AMR) siglt leiðir á skilvirkan hátt, jafnvel þótt landafræði þeirra hafi breyst. Og í auknum mæli geta þeir unnið á öruggan hátt við hlið mannlegra vinnufélaga, frekar en að þurfa að girða af. Vel rótgróin tækni eins og að velja í ljós, eða velja í radd, ásamt viðeigandi sjálfvirkni, geta boðið starfsmönnum mun gefandi og villulausari aðstæður - bætt starfsmannahald og hugsanlega gert launahækkunum kleift.

Notkun þessara nýju úrræða á skilvirkan hátt er háð háþróuðum, sveigjanlegum vöruhúsastjórnunarkerfum (WMS) sem auðvelt er að sníða að einstökum forritum og einfaldri samþættingu „besta tegundar“ vélbúnaðar. Aðlögunarhæfni er lykilatriði, til dæmis tínslureglur, sem hægt er að fella inn og innleiða miðlægt og „í flugi“ – engin þörf á að endurforrita hverja vél fyrir sig.

Að auki eru þessar lausnir oftar en ekki, auðveldlega skalanlegar. Það er frekar einfalt ferli að bæta við, eða draga frá, AMR og farsíma hillueiningar, þar sem WMS er aðlögunarhæft á svipaðan hátt. Og í auknum mæli eru þessir þættir fáanlegir á leigu frekar en beinum kaupum, sem býður fyrirtækjum tiltölulega áhættulausar leiðir til að mæta eftirspurn þegar mest er.

En kannski mikilvægast er að sjálfvirkni er ekki „bara fyrir jólin“. Aðalatriðið er að það er hægt að stækka það og sveigja til að gefa ávinning allt árið, bæði á háannatíma og slökutímabili. Snjallhönnuð og sveigjanlega samþætt sjálfvirkni vöruhúsa getur fært stofnun margvíslegan sparnað fyrir stofnun þar sem skortur er á vinnuafli og þörf á að ná hámarksmagni á viðráðanlegu verði. Að nota sjálfvirkni skynsamlega getur gert fyrirtækinu kleift að lifa ekki bara af heldur dafna.