Sendingaraðili Kapoklog Peak Time Pain Relief fyrir vöruhús smásala
Sendingaraðili Kapoklog Peak Time Pain Relief fyrir vöruhús smásala
Sérhver dagur ársins ætti að vera „svartur föstudagur“ þegar kemur að því að reka skilvirkt og afkastamikið vöruhúsumhverfi.
Með því að hagræða skipulagi vöruhúsa sinna og útbúa starfsmenn með viðeigandi WMS kerfum með nákvæmum birgðagögnum, geta smásalar verið vissir um að allar pantanir séu uppfylltar á skilvirkan hátt og arðsemi.
Lykillinn að þessu er vöruhúsafólkið, tínslumenn, pökkunaraðilar og sendendur sem þurfa aukna lipurð til að halda í takt við toppa sem annaðhvort er vísvitandi af stað eða þegar brugðist er við árstíðabundinni eftirspurn frá neytendum. Þegar öllu er á botninn hvolft eru það þeir sem verða að tryggja að réttu vörurnar séu tíndar og sendar á réttum tíma.
Á sama tíma dregur úr hættu á mikilli starfsmannaveltu með því að létta álagi á starfsfólk vöruhúsanna, höfuðverk sem þarf að forðast hvenær sem er árs.
1. Bjarga fótum þeirra:
WMS ætti að kortleggja bestu tínsluleiðir til að koma í veg fyrir að tínslumenn fari óþarflega þvert yfir gólf vöruhússins og bætir þar með framleiðni.
WMS verður einnig að leyfa rekstraraðilum að setja lager hvar sem er í vöruhúsinu á hvaða stað sem er og muna síðan hvar það er. Eitt helsta vandamálið við vörugeymslu er ef þú reynir að geyma vörur á sama stað allan tímann. Stundum hefurðu meiri birgðir en pláss er fyrir, á öðrum tímum ertu með lægri birgðir og ónýtt hillupláss.
2. Sparaðu tíma þeirra:
Með farsímaaðgangi að WMS munu starfsmenn fljótt sjá og sía allar pantanir sem lagðar eru inn, sem gerir þeim kleift að forgangsraða út frá pöntunartegund (td einni, mörgum, lotu) og afhendingarkröfum. Til að hjálpa til við að velja nákvæmni og framleiðni er oft gagnlegt að geyma ólíkar vörur saman frekar en til dæmis að setja allar stærðir af sama lit hattsins á sömu hilluna, sem gerir það erfitt að greina á milli.
3. Ekki eyða tíma sínum:
Gakktu úr skugga um að WMS komi í veg fyrir að tínara sé sent af stað á villigæs að elta og leita að hlutum sem eru ekki til; það ætti að vera allt að annarri stöðuskýrslu um tiltækar birgðir til að selja, þar á meðal hluti sem enn á að pakka niður og bíða eftir að koma í burtu, sem og hluti sem eiga eftir að koma en hægt er að selja beint frá vöruhúsum birgja þinna.
4. Viðurkenna að þeir eru mannlegir:
Tvískoðun hjá Despatch verður síðasta tækifærið til að tryggja að réttur hlutur verði afhentur á réttum tíma til rétts viðskiptavinar á réttu heimilisfangi. Samþætting WMS við pöntunarvinnslu- og sendingarhugbúnaðarkerfin þín mun gera starfsfólki kleift að tvítékka þessar mikilvægu upplýsingar hraðar og nákvæmar og gera muninn á ánægðum og óánægðum viðskiptavinum, draga úr tíðni skila og hjálpa til við að vernda hagnaðarhlutfallið þitt. .
5. Dragðu úr vinnuálagi „hvar er pöntunin mín“:
Að geta fylgst hratt og nákvæmlega með og rakið einstakar pantanir mun draga úr streitu fyrir starfsfólk þjónustuvera sem fást við mikið magn fyrirspurna viðskiptavina á heimleið. WMS ætti að geta ákvarðað hver valdi það, hvenær og hvaða flutningsaðili sendir það.
Ef vöruhúsið þitt og WMS kerfið þitt er þegar merkt við alla ofangreinda reiti allt vel og gott. Ef ekki, vonandi gefa þessir „stressbusters“ umhugsunarefni.

