Global Transformation Shein: Geta flutningskeðja fólksflutninga sparað verðmætum verðmætum?

Global Transformation Shein: Geta flutningskeðja fólksflutninga sparað verðmætum verðmætum?

 

 

Síðan hún hóf útboðsútgáfu sína í Bandaríkjunum árið 2023 hefur verðmat Shein stöðugt farið minnkandi.

 

Nýlega var greint frá því að Shein standi frammi fyrir þrýstingi um að lækka verðmat sitt í 30 milljarða dala. Og það eru einnig fregnir af því að hluthafar Shein hafi lagt til að aðlaga verðmatið til að hjálpa til við að ná upphaflegu útboði sínu í Bretlandi.

 

Þess má geta að áður var orðrómur um Shein að vera metinn á milljarða dollara. Síðan hann skipti yfir í London IPO hefur verðmat Shein ekki aðeins aukist úr 66 milljörðum dala í 50 milljarða dala, heldur hefur hann einnig lækkað í núverandi 30 milljarða dala. Sérstaklega.

 

Ef til vill til að draga úr áhrifum óvissu í framtíðinni hefur Shein hafið flutning á framboðskeðju - nýlega hafa komið fram tilkynningar um birgja sem bæta við nýjum framleiðslulínum í Víetnam. Þrátt fyrir að talsmaður Shein hafi neitað áðurnefndum ráðstöfunum vekur það samt skær ímyndunarafl.

 

Hinar ýmsu aðstæður sem Shein stendur frammi fyrir hafa í raun dýpri ástæður, sem eru þær áskoranir sem kínversk erlend fyrirtæki standa frammi fyrir gegn bakgrunn aukinnar alþjóðlegrar stjórnmálakeppni, eðlilegar sveiflur í framboðskeðju og aukinni hættuáhættu. Sem Star Enterprise í bylgju hnattvæðingarinnar má segja að Shein sé fyrstur til að bera hitann og hitastigið.

 

Mat lækkunar: Röksemdafærslan á bak við breytinguna frá 66 milljörðum í 30 milljarða

 

Uppsveiflur og niðursveiflur í fjármagnssögu Shein endurspegla mikinn árekstur milli stefnumótunar fyrirtækja og utanaðkomandi umhverfis.

 

Þegar litið var til baka til maí 2023 lauk Shein nýrri fjármögnun upp á 2 milljarða dala, þar sem fjárfestar þar á meðal Sequoia Capital, Pan Atlantic Capital, sem og ríkissjóðir frá Sameinuðu arabísku furstadæmunum og Sádí Arabíu. Eftir að fjármögnuninni er lokið er verðmat Shein um það bil 66 milljarðar dala. Á þeim tíma var Shein óviðjafnanlegur í vinsældum.

 

En á innan við tveimur árum hefur verðmat Shein farið minnkandi. Hinn 7. febrúar á þessu ári, að sögn Reuters, hyggst Fast Fashion risastór Shein lækka verðmat sitt í um 50 milljarða dala á mögulegri skráningu í London, næstum fjórðungur lægra en verðmatið þegar það safnaði fé árið 2023. Nú á dögum hefur verðmat Shein verið spáð að lækka í 30 milljarða dala.

 

Ýmis merki benda til þess að verðmæt lækkun glans hafi orðið staðreynd. Helstu ástæður þess að verðmatssamdráttur Sheein felur í sér stefnuna sem Bandaríkjastjórn hefur verið brotin, óvissa í alþjóðlegu framboðskeðjunni og keðjuverkun við samræmi áhættu.

 

Í fyrsta lagi er stefnan sem bregst við bandarískum stjórnvöldum veruleg ástæða fyrir samdrætti í mati Shein. Áður, samkvæmt bandarískum skattalögum, leyfðu litlar undanþágur fyrirtæki að forðast innflutningsskatta og tollskoðun á alþjóðlegum vörum með smásöluverðmæti minna en $ 800. En í byrjun febrúar á þessu ári aflýstu Bandaríkin stefnu um „litla undanþágu um skatta skatta“, sem höfðu áhrif á viðskipta- og viðskiptamódel af rafrænu viðskiptasviðum eins og Sheein í Bandaríkjunum.

 

Netizen setti á Xiaohongshu að kjóllinn sem þeir söfnuðu í Shein fór frá $ 8 í $ 21 beint; Milljónum pakka hefur verið hafnað og ekki á lager og valdið því að fyrirtæki verða fyrir miklu tapi.

 

Jafnvel þó að Bandaríkin hafi tilkynnt 7. febrúar á þessu ári að það myndi fresta niðurfellingu skattfrelsis þar til næg kerfi voru stofnuð til að innheimta tolltekjur, hafa endurteknar tollstefnu þegar dregið úr áhuga neytenda og fyrirtækja. Samkvæmt skýrslum erlendra fjölmiðla, á grundvelli greiningar annarrar mælingar á kredit- og debetkortagögnum, hefur sala Shein í Bandaríkjunum upplifað allt að 41% daglega lækkun á dögunum eftir framkvæmd nýju stefnunnar.

 

Svipaðar stefnur hafa áhrif á megin samkeppnishæfni Sheein: Margar pantanir á Bandaríkjamarkaði treysta á núverandi stefnu til að forðast skatta. Samkvæmt skýrslu Wall Street Journal getur það valdið því að HEIN, sem er að hætta við litla undanþáguákvörðunina, gæti orðið fyrir meiri tapi en Temu. Samkvæmt upplýstum heimildum er yfir þriðjungur bandarískra pantana Temu nú uppfyllt af seljendum á staðnum sem hafa birgða í Bandaríkjunum og þurfa ekki litlar undanþáguákvæði, en Shein treystir meira á litlar undanþáguákvæði.

 

Ennfremur er framtíðar tollstefna enn ekki nógu skýr. Ef stefnan er lengd mun flutningskostnaður Shein aukast verulega og framlegð getur verið þjappað frekar.

 

Í öðru lagi stendur Shein einnig frammi fyrir óvissu í alþjóðlegu framboðskeðjunni. Óvissa um alþjóðlegar framboðskeðjur er ekki takmörkuð við stjórnun framboðs keðju, heldur felur einnig í sér stefnuáhættu, stjórnmálaleg áhætta og félagslega þætti. Með aukinni efnahagssveiflum á heimsvísu getur verið að hafa áhrif á skammtímaþörf framleiðslufyrirtækja, sérstaklega þau sem treysta á að framboðskeðjur bera áhættu.

 

Stjórnun framboðs keðju Shein þarf að laga sig að óvissu alþjóðlegu framboðskeðjunnar. Hins vegar geta stefnubreytingar haft bein áhrif á stöðugleika aðfangakeðjunnar. Að auki eykur samþætting flækjustigs aðfangakeðjunnar einnig erfiðleika stjórnunar.

 

Að lokum er Shein einnig háð keðjuverkun við samræmi áhættu. Í gegn hafa bandarískar eftirlitsstofnanir sakað SHEIN um nauðungarvinnu, brot á umhverfismálum og brotum hugverkar. Til að takast á við er nálgun Shein að auka útgjöld til lobby.

 

Samkvæmt gögnum sem Opensecrets sendi frá sér jókst lobbying útgjöld Shein árið 2023 um 657% miðað við árið á undan og fjöldi ráðinna lobbyists fjölgaði einnig úr 8 í 14. En sem stendur hefur Shein ekki alveg útrýmt lagalegri áhættu.

 

Samdráttur í verðmati úr 66 milljörðum í 30 milljarða hefur sína eigin undirliggjandi rökfræði. Matssveiflur shein eru afleiðing margra þátta og getur verið erfitt að leysa til skamms tíma.

 

Framboðskeðja fólksflutningur: Mist Víetnam og sannleikurinn „de sinicization“

 

Frammi fyrir flóknu ástandi virðist svar Shein vera að byrja frá birgðakeðjunni.

 

Samkvæmt heimildarmanni sem þekkir málið hefur Shein fært áherslu sína í aðfangakeðju sína vegna áhrifa bandarísks brots á tollfrjálsa innflutningsstefnu Kína fyrir litlar vörur. Undanfarið hefur verið greint frá því að Shein sé að biðja um nokkra af helstu kínversku fatafyrirtækjum sínum að koma á nýjum framleiðslugetu í Víetnam.

 

Samkvæmt Observer Network og öðrum fjölmiðlum sem vitna í Bloomberg hvetur Shein birgja til að koma á fót nýjum framleiðslulínum í Víetnam til að takast á við hugsanlegar tolláskoranir. Til að flýta fyrir framkvæmd þessarar áætlunar hefur Shein veitt röð af aðlaðandi skilyrðum, þar á meðal 30% hækkun á kaupverði, skuldbindingum um fleiri pantanir, stuðning við framleiðsluferlið og aðrar hvatningarráðstafanir til að aðstoða birgja við að flytja framleiðsluaðstöðu og dúk frá Kína til Víetnam.

 

Í kjölfarið neitaði Shein fréttunum. Samkvæmt skýrslum hafa upplýstar heimildir þó lýst því yfir að þessar hvatningarráðstafanir hafi verið fyrirhugaðar mánuðum saman og hafa hraðað undanfarnar vikur. Svo virðist sem Shein sé lent í „Víetnamska þokunni“ af flutningi aðfangakeðju.

 

Reyndar, hvort sem það er fyrir sléttari útboð eða að forðast áhrif gjaldskrárstefnu, hefur þróun Shein undanfarin ár verið að einbeita sér að framboðs keðju stigi. Við getum skilið ástæðuna fyrir því að Shein er að gera þetta, þegar allt kemur til alls, sem framleiðslufyrirtæki með sérstaka eignarhald á aðfangakeðju, það er náttúrulega mjög næmt fyrir áhrifum viðeigandi stefnu.

 

Á þennan hátt kemur fram sannleikurinn um „de sinicization“ Shein. Shein, sem var stofnaður í Nanjing og framleiddur í Guangzhou, hefur leitast við að útrýma „gerð í Kína“ bakgrunni og verða ítarlegri „alþjóðlegt fyrirtæki“. Við sjáum að Shein hefur verið sent í Brasilíu og Türkiye.

 

Hins vegar, sem mikilvægasti framboðskeðjutengillinn í hraðskreiðum tískuiðnaðinum, gæti Shein ekki getað eytt kínversku markinu. Þetta er vegna þess að frá upphafi þar til nú er „grunnur um lifun“ Shein - aðal framboðskeðjan er enn innan Kína.

 

Samkvæmt Laika Think Tank hefur Guangzhou, með hundruð ára textíl- og fatnaðarhefð, myndað kjörið vistkerfi aðfangakeðju með vinnuaflsfrek fyrirtæki saman. Panyu er einnig staðsett í landfræðilegri miðju Guangdong Hong Kong Macao Greater Bay Area og fatnaðarverksmiðjur á þessu svæði hafa alltaf haldið hinu hefðbundna smáframleiðslulíkan. Þessi „litla verkstæðisstíll“ verksmiðja, sem getur fljótt aðlagast eftirspurn á markaði, hefur veitt frjóan grunn fyrir „Small Order Fast Response“ líkan Sheein frá upphafi - ódýr, hröð og fjölbreyttir flokkar.

 

Það má segja að innlenda framboðskeðjan sé lykillinn að því að Sheein standi út og það er líka hornsteinninn sem er enn fastur í dag. Það er erfitt fyrir Shein að „de sinicize“ alveg.

 

Frá öðru sjónarhorni er einfaldlega að auka aðfangakeðju Víetnam ekki einu sinni lausn. Hugmynd Shein er góð - Víetnam, sem framleiðslustöð í Suðaustur -Asíu, hefur náttúrulega möguleika á að ráðast í framleiðslugetu Kína. Að baki sögusögnum um flutning á framboðskeðju til Víetnam er hæfileg vangaveltur frá markaðnum um að Shein sé að forðast tolla og auka fjölbreytni í geopólitískri áhættu.

 

En það er vissulega ekki pottþétt lausn. Annars vegar getur flutt aðfangakeðjuna til Víetnam ekki að fullu leyst hættuna á því að stefnt sé að bælingu Bandaríkjanna. Aftur á móti þarf Shein að bera neikvæð áhrif aukins innkaupakostnaðar.

 

Leiðin til að brjótast í gegn: Frá óbeinum vörn til virkrar uppbyggingar

 

Kannski höfum við öll tekið eftir því að Shein grípur alltaf til óvirkra varnar þegar hann stendur frammi fyrir óhagstæðum aðstæðum. Með öðrum orðum, Shein gæti vant mikla innsýn í þróun iðnaðarins.

 

Þetta gæti verið í beinu samhengi við leit Shein að örri þróun og framkvæmd „kostnaðar fyrstu“ heimspeki. Sérstaklega þegar hann stendur frammi fyrir nauðsyn þess að taka val á milli „staðbundinnar framleiðslu“ og „gjaldskrár kostnaðar“ verður Shein óákveðinn.

 

Bylting Shein gæti krafist breytinga á hugarfari og færist frá óvirkri varnarstöðu yfir í virka uppbyggingu. Á þennan hátt gæti Shein verið fær um að bjarga stöðvuðu mati.

 

Til dæmis þarf Shein að móta viðskiptamódel sitt. Þetta þýðir að Shein þarf að gangast undir einbeittari umbreytingu á vettvangi og byggja upp opnari vistkerfi.

 

Að auki verður Shein að fylgja „seiglu fjárfestingu“ aðfangakeðjunnar. Hvað varðar svæðisbundið skipulag getur Shein stofnað svæðisbundnar framboðskeðjustöðvar í Suðaustur -Asíu, Rómönsku Ameríku osfrv., En það er ekki alveg „de sinicized“. Hvernig á að viðhalda jafnvægi milli birgðakeðja á mismunandi svæðum er mikilvæg áskorun fyrir Shein.

 

Tæknileg valdefling er einnig mjög mikilvægur þáttur. Hvort sem það er að auka fjárfestingu í AI spá og sjálfvirkri framleiðslu og draga úr ósjálfstæði af vinnuaflsfrekum stillingum, þá er það allt tengt framtíðarþróun Shein. Á sama tíma þarf Shein einnig að gera ýmsar breytingar til að bregðast við áhyggjum ESG.

 

Hvað varðar samræmi og stjórnmálastjórnun þarf Shein að svara kerfisbundið reglugerðarráðstöfunum í ýmsum löndum, svo sem að ráða staðbundna teymi og birta opinberlega skýrslur um endurskoðun á framboðskeðju, frekar en að auka útgjöld til lobby. Auðvitað þarf Shein einnig að grípa tækifærið til að koma jafnvægi á marga markaði til að draga úr ósjálfstæði sínu á bandaríska einum markaði. Til dæmis getur Shein flýtt fyrir þróun vaxandi markaða eins og Miðausturlanda og Afríku til að auka fjölbreytni í stefnuáhættu.

 

Núverandi ástand sem Shein stendur frammi fyrir veruleika: í bylgju gegn hnattvæðingu getur verið erfitt að halda uppi því að treysta á einn kost í viðskiptamódelum. Hvort sem það er verðmatssamdráttur eða flutning á framboðskeðju, þá er það í meginatriðum einbeitt braust á stefnumótandi aðgerðaleysi Shein. Aðeins með því að breytast úr „kostnaði fyrst“ yfir í „seiglu fyrst“ og endurskipulagning viðskiptafræðinnar getur það fundið nýtt líf í óveðrinu.