Hvernig á að framleiða vöru
Við höfum séð fyrirtæki – stór og smá – kynna nýjar vörur eða ferskar gerðir af núverandi vörum á vörusýningum ár eftir ár, allt frá snjallsímum til fartölva til sýndarveruleika heyrnartóla og bíla. Það sem flestir gera sér oft ekki grein fyrir er strangt ferli sem þessar vörur fóru í gegnum áður en þær lifna við. Á bak við velgengni vöru er innleiðing nýrrar vörukynningar.
Hvað er ný vörukynning?
Kynning á nýrri vöruer notað af samningsframleiðslufyrirtækjum þegar byrjað er með nýja vöru. Nýtt vörukynningarferli samanstendur af ýmsum verkefnum í áföngum, allt frá hugmyndagerð og fram að framleiðslu á endanlegri vöru. Lokavaran gæti verið ný eða endurtekning á núverandi vöru og áþreifanleg (snjallsímar, fartölvur o.s.frv.) eða óefnisleg (hugbúnaður sem þjónusta, vara sem þjónusta osfrv.).
Ný framleiðslukynning er oft notuð til skiptis við þróun nýrrar vöru (NPD). Bæði NPI og NPD eru hluti af ferlinu við að veruleika vöru eða þjónustu frá hugmyndafræði til markaðar. Einkum er vísað til forútgáfuþáttanna sem nýrrar vöruþróunar, en losun til framleiðslu og markaðsþátta er vísað til nýrrar vörukynningar.
Það eru engin nákvæmlega sömu skref um hvernig NPI ferli ætti að fara þar sem það fer allt frá stofnun til stofnunar. En eitt er víst til þess að allt NPI ferlið hitti í mark er samvinna og virkur stuðningur lykilákvarðana í stofnun.
Hvers vegna er nauðsynlegt að innleiða NPI?
Stofnun sem þróar og innleiðir traust NPI ferli staðsetur sig nær velgengni vöru. Einn augljós kostur er lækkun kostnaðar; sérhver ákvörðun í vöruþróunarferlinu hefur áhrif á kostnaðinn, hvort sem það hefur í för með sér endurteknar endurskoðanir, löggildingarprófanir og hönnunarbreytingar.
Að draga úr tíðni endurskoðunar, löggildingarprófa og hönnunarbreytinga gæti þýtt meiri tíma til að markaðssetja vöruna eða fyrstu kynslóð tekna. NPI ferli hjálpar einnig til við að ákvarða hvort vöruhugtak sé markaðshæft og/eða söluhæft.
Ef innkaupafyrirtæki gerir samning við eitthvert samningsframleiðslufyrirtæki, vinna báðar búðirnar hönd í hönd til að lokaafurðinni verði náð. Fyrir nýjar vörur er NPI á vissan hátt fjárfesting á samningsframleiðslufyrirtækjum þar sem hagnaður hefur enn ekki náðst. Með NPI ferlinu er gert ráð fyrir árangri/bilun vöru.
Auðvitað eru aðrir þættir nauðsynlegir til að draga fram árangursmöguleika vöru, svo sem tímasetning og kostnaður. Við munum dvelja meira um það í síðari köflum þessarar greinar.
Í þessum kafla munum við leiða þig í gegnum almennu stig nýrrar vörukynningarferlis, þar á meðal nauðsynlegar kröfur, verkfæri og skjöl.
2.1 Hugtakavæðing
Öll framleiðsla hefst klhugmyndafræðiþar sem þú leggur grunninn að öllum síðari ferlum. Á þessu stigi fæðast hugmyndir að vöru, hvort sem varan er algjörlega ný eða endurtekning á núverandi vöru.
Hugmyndagerð er mjög háð rannsóknum til að tryggja að vöruhugmyndin sé markaðshæf og/eða söluhæf.Markaðsrannsóknir eru of mikilvægar til að vara verði arðbær.
Til hvers er það? Hver myndi nota það? Er eftirspurn eftir því? Hvernig mun það leysa vandamál? Er til vara af svipuðu tagi? Hvernig verður þitt öðruvísi?
Rannsóknir þínar ættu að svara öllum þessum grunnspurningum um vöruhugmyndina þína áður en þú heldur áfram með næstu skref.
2.1.1 Vöruhugmyndahönnun
A vöruhönnunarhugtaksýnir kröfur hugsanlegrar vöru með fullri lýsingu á eiginleikum og aðgerðum, að teknu tilliti til rödd neytandans (VOC). Öllum upplýsingum sem safnað er verður breytt í hönnunarforskriftir, sem verða felldar inn í eitt eða fleiri hönnunarhugtök. Gera skal verkefnaskrá hér eftir.
2.1.2 Verkefnaskrá
A verkefnaskrágeta falið í sér bakgrunnsupplýsingar, markmið, umfang, helstu afrakstur og dagsetningar, fjárhagsáætlun, hagsmunaaðila og styrktaraðila, hugsanlega áhættu, áhyggjur og forsendur, meðal annarra.
2.1.3 Viðskiptamál
Upphafsstafurviðskiptamálauðkennir markaðinn eða viðskiptavininn og samkeppnina. Innan viðskiptamálsins eruávinningskostnaðargreining (BCA), kostnaðarnæmnigreining, kostnaðaráhættugreining, ogkostnaðarviðbúnaðargreiningu. Viðskiptatilfelli inniheldur einnig skýrar skilgreiningar á velgengni og mistökum, sem þú getur vísað til á eftirfarandi stigum verkefnisins.
2.1.4 Hagkvæmniathugun
Í gegnum ahagkvæmniathugun, stjórnendur geta metið möguleika verkefnisins til árangurs. Hér metur verkefnahópurinn vöruhönnunarhugtökin og ákveður þá hönnun sem best uppfyllir fyrirfram ákveðnar kröfur. Þetta stig getur falið í sér amörkamynd, frumhönnunarhugmynd, ferli flæðirit, ogEfnisskrá (BOM), meðal annarra.
Þegar allt þetta hefur verið uppfyllt getur verkefnishópurinn eða stjórnendur ákveðið hvort verkefnið eða fyrirhuguð vöruhönnun eigi að koma í gegn, endurhanna eða sleppa því alfarið.
2.2 Vöruhönnun og þróun
Thevöruhönnun og þróunstig er þar sem þú notar úttakið frá hugmynda- og rannsóknarfasa. Hér munt þú bæta og/eða bæta vöruhönnunareiginleika og forskriftir, þar á meðal mál og efni.Viðamikil endurskoðun á völdum vöruhönnun hjálpar til við að meta styrkleika hennar, hæfi viðskiptavina og kröfur um frammistöðu.
Að auki þarf að endurskoða framleiðsluferlið, þar á meðalbúnaður, rýmisþörf, bráðabirgðakortlagningu ferla, ogstaðsetningu. Þar sem nauðsyn krefur munt þú smella á aðrar rekstrareiningar til að aðstoða við val á birgjum, efnisspá og önnur rekstrarvandamál.
Á vöruhönnunar- og þróunarstigi ættir þú að geta búið til úttak eins og:
Þrívíddarlíkön af hönnuninni
Hugmyndateikningar
Ítarleg efnisskrá
Hönnunarbilunarhamur og áhrifagreining (DFMEA)
Hönnunar sannprófunaráætlun og skýrsla (DVP&R)
Hönnun fyrir framleiðslu/samsetningu (DFM/A)
Framleiðsla bráðabirgðafótspor
Öryggis-/eftirlitsskýrslur
Frysting á frumverkfræðihönnun
A efnisskrá, líka þekkt semvöruuppbyggingu, er listi yfir hráefni, samsetningar, íhluti, íhluti og magn hvers sem er nauðsynlegt til að framleiða lokaafurð.
Það þjónar sem viðmiðun milli framleiðsluaðila (samningsframleiðslufyrirtækja og viðskiptavina þeirra) eða eininga í einni verksmiðju. Oft fylgir því framleiðslupöntun fyrir pantanir á íhlutum á lager eða beiðnir um íhluti sem ekki eru á lager.
Hönnun fyrir framleiðsluer tækni sem notuð er til að einfalda, fínstilla og betrumbæta vöruhönnun. Með þessu ferli getur framleiðsluteymið metið hversu auðvelt eða erfitt það er að framleiða hönnunina.
Það er mikilvægt ferli að sjá fyrir vandamál og vita hvernig á að forðast þau snemma og lækka þannig heildarframleiðslukostnað. DFM getur falið í sér val og endurskoðun á hráefni, kröfur um stærð og umbúðir.
Á meðan á endurskoðun stendur setur verkefnishópurinn fram uppfærðar upplýsingar um hönnun, tímalínu verkefnisins, áhættumat og uppfærða viðskiptaáætlun eða skýrslu um fjárhagsstöðu. Héðan ákveður stjórnendur hvort þeir eigi að halda áfram á næsta stig eða prófa áætlun frekar.
2.3 Frumgerð
Thefrumgerðstig er þar sem þú framleiðir og prófar lotu af vörusýnum sem almennt er þekkt sem afrumgerð. Frumgerð er notuð til að fara yfir raunverulega vöruhönnun, finna og leysa galla eða vandamál og/eða innleiða nauðsynlegar hönnunarbreytingar. Með frumgerð myndi framleiðsluteymið vera viss um að forskriftirnar séu raunverulegar og varan virkar.
Þegar fyrsta lotan af frumgerðum hefur verið prófuð mun framleiðandinn halda áfram í seinni smíðina sem kallasthönnunar sannprófun, sem ætlað er að vera nálægt lokaframleiðslueiningunni. Oft er þrívíddarprentað plast og önnur vélbúnaður með litlu magni notaður við hönnunarsannprófun til að líkja eftir útliti og tilfinningu lokaafurðarinnar áður en eytt er í verkfæri.
Vöruprófuner lokauppbyggingin í kynningarferli nýju vörunnar. Í meginatriðum er vöruprófun þurr keyrsla á fullri framleiðslu þar sem merkimiðar, sendingarkassar osfrv. eru innifalin í greiningu og prófun.
Í frumgerðinni ættir þú að geta haft úttak eins og:
Pökkunarstaðall
Teikningar á vörustigi
Frumgerð smíði
Búa til og smíða innréttingar eða verkfæri
Vinnsla vinnuleiðbeininga
Ferlisflæði eða kortlagning
DVP&R
Ferlabilunarhamir og áhrifagreining (PFMEA)
Farið yfir innsendingar á framlögum um samþykkisferli birgjaframleiðsluhluta (PPAP).
Á meðan á endurskoðun stendur ætti verkefnishópurinn að fara yfir útkomuna með stjórnendum. Ef það er samþykkt heldur ferlið áfram á lokastig nýrrar vörukynningarferlis.
2.4 Framleiðsla í fullri stærð
Um leið og vöruprófun fær græna merkið,framleiðslu í fullri stærðhefst þar sem verið er að fjöldaframleiða endanlega frumgerð lokaafurðarinnar.
Ef þú ert að vinna með samningsframleiðanda byrjar það venjulega með beiðni umsamsetningarpakki, sem getur falið í sér eftirfarandi:
Ítarleg uppskrift
Vörukröfur skjal
Samsetningarleiðbeiningar
Viðurkenndir varahlutaframleiðendur, skýringarmyndir, prentað hringrás (PCB) skrár
3D módel eða CAD teikningar
Söluspá
Þetta eru nauðsynlegar fyrir samningsframleiðandann til að áætla kostnað við framleiðslu vöru sem og beiðni um ótiltæka íhluti.
Vöruframleiðslustigið er fínstillt og staðfest í gegnum frumgerðir og geturannsóknir. Að auki eru ferliskjöl og gæðaeftirlit þróað og innleitt á þessum tímapunkti.
Framleiðsla í fullri stærð getur falið í sér þróun handbóka, verðlista, vörulista og tilboðsverkfæri, vinnuleiðbeiningar og staðlaða vinnu, samþykki á PPAP birgjum, innri þjálfun samstarfsaðila, ytri þjálfun söluaðila, söluaðila osfrv., framleiðslustýringaráætlanir. , vinnslugeturannsóknir eða tölfræðileg ferlistýring, mat á umbúðum og endanleg endurskoðun á öryggi/reglugerð.
Þetta eru bara grundvallaratriðin í því hvernig á að framleiða vöru. Hafðu þau í huga þegar við förum í átt að aðgerðameiri þáttum um hvernig eigi að framleiða vöru.
En áður en það kemur munum við leiða þig í gegnum kosti og galla eigin framleiðslu og útvista framleiðslu í næsta kafla.
Hvernig á að framleiða vöru
